葡萄酒代理商如何做好初期工作?

　　葡萄酒代理商如何做好初期工作?怎樣做?要注意什么?這些市場問題對于創(chuàng)業(yè)者以及剛?cè)腴T的葡萄酒代理商來說，都是至關(guān)重要的。眾所周知，葡萄酒代理行業(yè)的投資收益率高，但是，貿(mào)貿(mào)然地輕易投資卻會讓資本白白浪費，驟然流失。因此，葡萄酒代理商在開展市場之前，要做好相對應(yīng)的初期工作，才能在市場的洪流中立足。

　　一、做好相對應(yīng)的市場調(diào)查

　　葡萄酒代理，顧名思義，做的是代理葡萄酒的生意。代理商只需要把目光放在進(jìn)口葡萄酒上，不要關(guān)注國產(chǎn)酒。眾多周知，葡萄酒的投資收益率高，2011年時，波爾多精品葡萄酒投資收益漲幅高達(dá)57%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將黃金、原油和股票等熱門投資品種拋在了身后。所以，葡萄酒代理商在投資之前，一定要做好相對應(yīng)的市場調(diào)查，結(jié)合市場發(fā)展才能制定針對性的營銷方案。

　　二、深入考察品牌商

　　深入考察葡萄酒品牌的總部是做好葡萄酒代理行業(yè)的最根本，因為剛開始做葡萄酒代理投資的創(chuàng)業(yè)者往往會對葡萄酒產(chǎn)品、渠道和經(jīng)營理念了解不夠，對葡萄酒市場的把握也不夠。因此創(chuàng)業(yè)者需要對葡萄酒品牌總部進(jìn)行深入考察，畢竟總部才是葡萄酒代理一切力量的根源，一個實力強大的總部是葡萄酒代理商的堅強后盾，一個成功的連鎖品牌背后必有一個成熟出色的總部存在。

　　三、摸清品牌的實力

　　品牌的實力是葡萄酒代理商長遠(yuǎn)發(fā)展市場工作的依據(jù)，葡萄酒代理商在獲得品牌軟實力支持之后才能長遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者缺乏有效的經(jīng)營策略，不具備葡萄酒運營的知識和理念，也不能取得良好的收益，畢竟品牌硬實力重要，軟實力也同樣很重要，品牌總部對葡萄酒代理商的軟實力支持將有效保障市場收益，取得同總部一樣的長遠(yuǎn)發(fā)展。深圳天鴻，與葡萄酒代理商共同進(jìn)退。

　　四、完善各個方面的細(xì)節(jié)

　　葡萄酒代理做好市場初期的工作并不容易，為了保證能夠取得優(yōu)良的業(yè)績，建議葡萄酒代理商攜手品牌商設(shè)立專門的教育培訓(xùn)基地，通過完善的人才培訓(xùn)體系培養(yǎng)專業(yè)的葡萄酒運營團(tuán)隊，完善品牌形象、店面和供貨等品牌硬實力，注重輸出品牌軟文化和專業(yè)人才，并適應(yīng)地區(qū)進(jìn)行差異化營銷，給顧客提供最佳的用戶體驗，葡萄酒代理商才能獲得相值的利潤。